O astfel de modalitate de eficientizare managerială este determinate de manifestarea mai multor cauze, precum: politizarea excesivă a managementului companiilor de stat și al organizațiilor publice deficiente majore în procesul de recrutare, selecție și încadrare a personalului managerial competența...
Reflectarea configuraţiei procesuale şi structurale a organizaţiei se asigură prin intermediul documentelor organizatorice, respectiv regulamentul de organizare şi funcţionare, organigrama, descrierile de funcţii şi fişele sau descrierile de posturi. Ultimele dintre acestea – descrierile de funcţii şi posturi – vizează două dintre componentele structurale...
Sistemul informaţional-managerial se distinge, în ceea ce priveşte eficacitatea şi eficienţa, prin urmatoarele aspecte: rolul decisiv al sistemului informaţional managerial în fundamentarea şi adoptarea deciziilor (această componentă a managementului este principalul „furnizor” de informaţii solicitate de procesele şi actele decizionale derulate în...